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组织架构

    郑州投资控股有限公司严格按照现代企业管理制度建立,健全企业法人治理结构,出资人为郑州市人民政府国有资产管理委员会,按照公司法、公司章程规定设立董事会及监事会。

    公司设有以下部门:
    1.固定资产运营部负责国有、国有改制和国有破产企业存量土地、房屋、机器设备等资产的接收过户以及资产经营工作。

    2.股权管理部负责公司所持上市或非上市公司股权并购、重组、处置以及股权的注册、变更等管理工作。

    3.战略投资部负责制定、调整公司发展战略规划,依据公司战略规划制定项目投资策略,组织对各种投资项目进行筛选,进行可行性论证以及其他投资管理工作; 

    4.资金管理部负责公司资金全面管理工作,组织实施资金使用、预算、融资等工作。

    5.综合事务部负责公司行政、工会等日常工作,制定相关制度并督促贯彻执行。

    6.人力资源部负责公司全面人力资源管理工作,根据公司人力资源规划组织开展员工的选、育、用、留工作。

    7.财务管理部负责建立健全公司内部财务管理制度,制定合理的财务工作流程,负责公司日常财务核算、成本核算、会计监督等业务。

必威体育怎么样    8.党群工作部负责党、团组织建设、制度建设,组织开展员工思想政治教育工作。

必威体育怎么样    9.法务审计部负责公司运营风险防控工作,制定落实公司风险内部控制工作。

    10.纪检监察部负责公司行政监察工作,监督检查公司在经营活动中对国家政策、法律法规及规章制度的执行情况。


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